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振動篩價格製定的依據
文章出處:原創
責任編輯:admin
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發表時間:2016-04-13 03:56
新鄉振動篩廠家這麽多(duō),大家的價格也是根據自(zì)己的實際(jì)情況核算出來的,比如說鋼材的價格,振動篩配件(jiàn)橡膠彈簧、膠皮價格、振動電機價(jià)格,人工費用,銷售費用(yòng)等等核算出來的,現在這種行情下,隻要有(yǒu)的利潤,振動篩產品能銷售就銷售了。今天我們從一個比(bǐ)較高的角度來(lái)講一下振(zhèn)動篩價格的製定(dìng)依據(jù)。
振動篩產品定價一般遵守以(yǐ)下三個原則:
振動篩產品定價一般遵守以(yǐ)下三個原則:
一(yī) 成本加成定價
曆,成本加成是很常用的(de)定價方法。這種定價法將振(zhèn)動篩產品成本加(jiā)上一個合理的利潤額作為該振動篩設備的價格。
成本加成定價的基本邏輯是(shì):首先,確定振(zhèn)動篩產品銷售(shòu)量。然後,計算出產品的單位成本和利潤目標,進而確(què)定產品的價格。
二 客戶導向定價(價值導向定(dìng)價)
在振動篩設備的定價過程中,新鄉的許多公司已(yǐ)認識到以(yǐ)成本為基礎(chǔ)的定價法的局限(xiàn)及其對公司獲利性的負麵效應,並意識到定(dìng)價(jià)應當反映市場狀況。於(yú)是,它們開始將定價權(quán)從(cóng)財務經理手中轉移到銷售(shòu)經理或產品經理手中。從理論上(shàng)講(jiǎng),這種趨勢與價值定價法相符。因為營銷部門是公司中(zhōng)很了(le)解(jiě)客戶對產品價值評價(jià)的部門。然而(ér),從實踐上看,如果為了追求短期銷售(shòu)目標而濫用定價權,則很終會損害公司的長期(qī)獲利性。
以價值為基礎定價的目的(de)並不是簡單地尋求客戶滿意。事實上,客(kè)戶滿意通常可通(tōng)過的折扣來獲得。但是,如果營銷者認為很(hěn)大銷售額就意味著經營成(chéng)功的話,那無異於自欺欺人(rén)。以價值為基礎定價的目的在於通過獲(huò)取更高產品價值來實現(xiàn)更高的獲利性(xìng)。而這並(bìng)不意(yì)味著必須擴大銷售額。一旦營銷者將以(yǐ)上(shàng)兩個目標混為一談,他就掉進了一個陷阱,即,按客戶願意支付的金額定價不是看產品對客戶到底值多少來定價。盡管這樣定價能完成(chéng)銷售目標(biāo),但從長遠看卻會損害公司的獲利性。
舉個例子來說,振動篩產品是按照跟客戶(hù)約定(dìng)好的價格來(lái)銷售的,並且(qiě)采購人員有(yǒu)的(de)折扣,但是當另外一(yī)個公司經理從別的銷(xiāo)售渠道了解到這個產(chǎn)品實際下還可以降價,說不定就對(duì)這個公司不信任,就從別的廠家采購了,當然,前提是質量一樣的情況下。因為價格不是按照產品的(de)價值來定價,而(ér)是根據客戶願(yuàn)意支付的價格來(lái)定的價,雖(suī)然可以把產品銷售出去,獲得銷(xiāo)售(shòu)額,但從長期來看,效果不好。
三 競爭導向定價
隨著市場營銷學的發展,新鄉振動篩(shāi)廠家也出(chū)現了一種根據競爭(zhēng)狀況確定價格(gé)的定價方法。在這種方法看來,定價隻是用以實(shí)現銷售目標的手段。一些經理(lǐ)認為這種方法(fǎ)是“戰略性的定價(jià)”,其實這是喧賓奪主的。不錯,提高市場占有率通常會帶來更多利潤(rùn)。然(rán)而,為了完成市場份(fèn)額目標而犧(xī)牲價格的獲(huò)利(lì)性顛倒了市場份(fèn)額與利潤之間的(de)主次。
比如說,在百度上做振動篩的競價推廣,振動篩的同行們都知道(dào),點一次振動篩要好幾十塊錢,但(dàn)是很早我在網絡公司呆著的時候點周競價隻有(yǒu)幾塊錢,都是同行們(men)相互競(jìng)價把價格給抬上去的。為了自己能夠更好的獲得(dé)效益(yì),就想走一些捷徑,前期(qī)效果是很好,當競(jìng)價費用越來越高(gāo)的時候,成本增加了,利(lì)潤自然是少之有少。
隻有當產品價格與(yǔ)其競爭(zhēng)產品價格相比,不再與其價值相符時,降價才是(shì)合(hé)理的。
縱觀新鄉振動篩廠家,定價離不開以上三種方式,所以(yǐ),隻要把這三種方式利(lì)用好,振動篩企(qǐ)業才能獲得自己想要的利潤,從而發展(zhǎn)得(dé)更加壯大,在市場的競爭中立於不敗之地!
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